王某是某著名電腦公司的電腦程序設計員，他不僅擁有精湛的電腦程序技術，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財務經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認可他的想法，最后他辭了職，自己開了一家小型電腦公司。
該公司應通過為王某建立()，避免人才流失。
A、單一的職業(yè)生涯發(fā)道路
B、雙職業(yè)生涯發(fā)展道路
C、穩(wěn)定的職業(yè)生涯發(fā)展道路
D、以薪酬為導向的職業(yè)生涯發(fā)展道路
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王某是某著名電腦公司的電腦程序設計員，他不僅擁有精湛的電腦程序技術，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財務經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認可他的想法，最后他辭了職，自己開了一家小型電腦公司。
本案例說明在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，該公司未能協(xié)調(diào)好()之間的關系。
A、培養(yǎng)政策與引進政策
B、專家政策與通才政策
C、短期政策與長期政策
D、局部政策與整體政策
王某是某著名電腦公司的電腦程序設計員，他不僅擁有精湛的電腦程序技術，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財務經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認可他的想法，最后他辭了職，自己開了一家小型電腦公司。
王某屬于何種類型的人才?()。
A、通才型
B、純專業(yè)人士
C、行政人員
D、財務管理人員
王某是某著名電腦公司的電腦程序設計員，他不僅擁有精湛的電腦程序技術，還擁有良好的經(jīng)營管理能力。最近他想調(diào)任銷售或財務經(jīng)理的職位，然而公司的人力資源部經(jīng)理卻不認可他的想法，最后他辭了職，自己開了一家小型電腦公司。
王某的辭職說明該公司未做好()方面的工作。
A、招聘與錄用
B、薪酬設計
C、職業(yè)生涯管理規(guī)劃
D、員工的社會保險
近年來，一種“知本經(jīng)濟”的說法日益流行。“腦體倒掛”的現(xiàn)象不再，高學歷者正在擁有日益增多的收入和機遇。與此同時，中國接受高等教育的人數(shù)也越來越多。
中國接受高等教育的人數(shù)增加的原因是()。
A、上大學的直接成本降低
B、上大學的機會成本降低
C、上大學的直接成本和機會成本都降低
D、與上大學的機會成本無關
近年來，一種“知本經(jīng)濟”的說法日益流行。“腦體倒掛”的現(xiàn)象不再，高學歷者正在擁有日益增多的收入和機遇。與此同時，中國接受高等教育的人數(shù)也越來越多。
下列屬于大學教育帶來的貨幣性收益的是()。
A、社會地位的提高
B、社會知名度的提高
C、對各種娛樂活動欣賞能力的提高
D、未來收入流的增加
最新試題
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預測。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，繼而深入分析問題，找出問題的根源。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型，要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結構調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。