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單項選擇題某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。

A.16
B.15
C.12
D.10.4

1.單項選擇題某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。

A.8
B.10
C.12
D.14

2.單項選擇題關(guān)于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。

A.間接出口的缺點是比較保守，信息不對稱
B.直接出口的企業(yè)不通過國內(nèi)中間商銷售產(chǎn)品
C.間接出口的缺點是運輸成本高
D.直接出口的形式包括設立駐外辦事處

3.單項選擇題甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

4.單項選擇題下列關(guān)于生命周期中成長期的說法，錯誤的是（）。

A.已有不成功企業(yè)開始退出
B.市場迅速擴大
C.生產(chǎn)管理和工程技術(shù)成為關(guān)鍵性職能
D.競爭程度熱河日趨激烈

5.單項選擇題通過財務、顧客、內(nèi)部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是（）。

A.杜邦分析法
B.利潤計劃輪盤
C.平衡記分卡
D.內(nèi)部因素評價法

6.單項選擇題高層領(lǐng)導確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。

A.指揮型
B.變革型
C.增長型
D.合作型

7.單項選擇題企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。

A.人員
B.技能
C.風格
D.結(jié)構(gòu)

8.多項選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。

A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會責任

9.多項選擇題從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。

A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風險型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

10.多項選擇題下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。

A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡點法
C.決策樹分析法
D.決策收益表法
E.后悔值分析法