流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

決策問題常可歸結(jié)為（）。

敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。

工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。