A.物流總成本分析的概念
B.物流管理系統(tǒng)理念
C.供應(yīng)鏈管理理論
D.物流戰(zhàn)略觀念
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A.分布趨勢
B.出貨范圍
C.品項次數(shù)
D.分組次數(shù)
A.六西格碼
B.流程驅(qū)動
C.目標(biāo)控制
D.全程監(jiān)控
A.看板必須由后工序向前工序領(lǐng)取
B.沒有看板不能運送
C.沒有看板不能生產(chǎn)
D.看板必須隨實物移動
A.易脫銷
B.季節(jié)性強
C.季節(jié)性弱
D.易滯銷
A.作業(yè)班組
B.送貨班組
C.儲配部
D.以上都不對
A.物流費用高
B.車輛調(diào)度難
C.掃碼回傳慢
D.卷煙破損率高
A.生產(chǎn)供應(yīng)計劃
B.生產(chǎn)計劃
C.物料需求計劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.彈性揀貨
B.規(guī)范特例
C.重點揀貨
D.零星揀貨
A.保證按時供應(yīng)用戶所需產(chǎn)品
B.保證合適的庫存水平
C.及時取得生產(chǎn)所需要的原材料及零部件
D.保證企業(yè)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的零部件、外購配套件的供應(yīng)在時間和數(shù)量上與裝配需求緊密銜接
A.JIT
B.CIMS
C.MRPⅡ
D.看板
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP可用來回答以下()的問題。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()