廠務(wù)公開，首先強調(diào)的是職工的（）。

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，加強班組管理是班組建設(shè)的重要內(nèi)容，通過（），提高班組的管理水平。

實現(xiàn)（），是中華民族近代以來最偉大的思想，根本上要靠包括工人階級在內(nèi)的全體人民的勞動、創(chuàng)造、奉獻(xiàn)。

工會各級組織按照（）原則建立。

在建設(shè)“職工小家”的工作中，應(yīng)抓好以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：（），抓好組織建設(shè)，嚴(yán)格考核驗收。

（）是維護(hù)勞動者合法權(quán)益的重要手段。

工會必須密切聯(lián)系職工，（）職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。

各級工會組織和干部要充分發(fā)揮工會（）作用，把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。

企業(yè)、事業(yè)單位違反法律、法規(guī)規(guī)定，有侵犯職工勞動權(quán)益情形，工會應(yīng)當(dāng)代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位（），要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正。

集體合同中勞動保護(hù)條款里指出，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放（），并教育、督促、檢查職工正確使用。