作業(yè)動作可以分為四類①改變物的形狀或組裝②改變物的位置③保持物的狀態(tài)④無動作等待物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短()的時間。
A.①B.④C.②③④D.①②③④
A.減少動作浪費B.降低勞動強度C.提高工作效率D.降低生產(chǎn)成本
目視管理實施步驟為:①培訓實施②找出標識對象③評價總結(jié)④制定目視標準請選擇正確順序:()。
A.①②③④B.②①④③C.④②①③D.②④①③