A.每月
B.每季度
C.每半年
D.每年
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A.居住小區(qū)
B.辦公物業(yè)
C.商業(yè)物業(yè)
D.工業(yè)物業(yè)
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B.辦公物業(yè)
C.商業(yè)物業(yè)
D.工業(yè)物業(yè)
A.驗(yàn)證
B.收牌
C.收牌登記
D.驗(yàn)證、收牌
A.業(yè)主
B.使用人
C.物業(yè)管理公司員工
D.業(yè)主、使用人
A.登記
B.注銷
C.申請(qǐng)
D.轉(zhuǎn)讓
最新試題
開(kāi)標(biāo)時(shí)間為預(yù)先約定的時(shí)間,即招標(biāo)文件中規(guī)定的時(shí)間。通常安排在遞交投標(biāo)書的截止日之后()內(nèi)或緊接其后。如有特殊情況需推遲的,必須事先以書面形式通知各投標(biāo)企業(yè)。
煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由消防工作管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,保安部參加,每個(gè)煙、溫感探頭至少()輪測(cè)一次。
商業(yè)樓宇管理的重點(diǎn)則在于建立良好的商業(yè)形象,以吸引更多消費(fèi)者,故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等,其重點(diǎn)應(yīng)是()。
有時(shí)招標(biāo)文件會(huì)由于招標(biāo)者的利益趨向而呈現(xiàn)出某種明顯偏向,這對(duì)于其他投標(biāo)公司而言是極為不利的。因此在閱讀標(biāo)書時(shí),物業(yè)管理公司應(yīng)特別注意招標(biāo)公告中一些特殊要求,做出優(yōu)、劣勢(shì)判斷。這是投標(biāo)可行性分析中對(duì)招標(biāo)物業(yè)的()分析。
物業(yè)公司的保潔員如果在工作中撿到他人遺失的錢包,應(yīng)主動(dòng)上交()。
對(duì)于()類型的物業(yè)交通管理,應(yīng)大力提倡步行空間的建立,發(fā)展公共交通、開(kāi)通小區(qū)班車,為居民提供上下班服務(wù)、節(jié)假日集中出行服務(wù)。對(duì)于停車場(chǎng)的管理應(yīng)注意擾民問(wèn)題,最好停車場(chǎng)設(shè)在物業(yè)管轄區(qū)域的四個(gè)邊緣地帶。
標(biāo)底的制定與招標(biāo)文件的編制有著密不可分的關(guān)系。標(biāo)底制定得是否正確很大程度上取決于招標(biāo)文件中對(duì)項(xiàng)目工作量的說(shuō)明是否正確,因此招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目的工作量進(jìn)行說(shuō)明時(shí)應(yīng)盡量減少漏項(xiàng),同時(shí)將工作量盡可能算準(zhǔn)確,力爭(zhēng)將招標(biāo)文件中計(jì)算出的工作量與實(shí)際工作量的誤差控制在()以內(nèi)。
投標(biāo)公司應(yīng)注意要對(duì)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)規(guī)定,如()等,尤其是圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和范圍予以足夠重視,做出仔細(xì)研究。
住宅小區(qū)防治物業(yè)環(huán)境污染的重點(diǎn)對(duì)象是()。
物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè),企業(yè)要生存,必須有利潤(rùn)。過(guò)分降低利潤(rùn)甚至虧損報(bào)價(jià),不利于整個(gè)物業(yè)管理市場(chǎng)良性發(fā)展;利潤(rùn)太高,不利于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。目前國(guó)內(nèi)的通行做法,利潤(rùn)率是實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用的()之間。