A.事前控制、事中防范、事后監(jiān)督和糾正
B.事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正
C.事前監(jiān)督和糾正、事中控制、事后防范
D.事前防范、事中監(jiān)督和糾正、事后控制
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A.銀行內(nèi)部有效的制衡關(guān)系和清晰的職責(zé)邊界
B.完善的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系
C.科學(xué)的激勵約束機(jī)制
D.與董事會價值相掛鉤的有效監(jiān)督考核機(jī)制
A.完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序
B.建立、健全以董事會為核心的監(jiān)督機(jī)制
C.明確股東、董事、監(jiān)事和高級管理層人員的權(quán)利、義務(wù)
D.建立完善的信息報告和信息披露制度
最新試題
()反映銀行希望維持償付能力、維持持續(xù)經(jīng)營能力的資本水平。
良好的銀行公司治理應(yīng)具備的特征包括()。
由于現(xiàn)實世界中風(fēng)險因素眾多,使用高級風(fēng)險量化方法時,能比初級方法更有效、更準(zhǔn)確,而且不會帶來新的風(fēng)險。()
從國際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢來看,為保證銀行風(fēng)險管理的獨立性和有效性,一些銀行開始建立首席風(fēng)險官、風(fēng)險管理部門向董事會、高管層"雙線報告"制度。()
巴塞爾委員會建議搭建的風(fēng)險管理組織架構(gòu)中,核心是構(gòu)建由()組成的風(fēng)險管理"三道防線"。
下列關(guān)于風(fēng)險偏好設(shè)置與實施過程的說法,不正確的是()。
()通常設(shè)置風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)向董事會就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險偏好和風(fēng)險管理策略提出建議,并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
常用的風(fēng)險事后控制方法包括()。
風(fēng)險信息處理過程中所涉及數(shù)據(jù)/信息準(zhǔn)確性的問題,首先由風(fēng)險管理人員負(fù)責(zé)解決,不能解決的才被返回源頭去處理。()
監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行風(fēng)險計量模型的監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括()。