A.董事會
B.高級管理層
C.股東大會
D.監(jiān)事會
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A.內(nèi)部控制體系
B.公司治理結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險控制環(huán)境
D.風(fēng)險監(jiān)測體系
A.每日參照市場定價
B.每日參照銀行定價
C.每日參照交易定價
D.每日參照交割定價
A.戰(zhàn)略目標(biāo)分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)
B.商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實現(xiàn)路徑兩個方面的內(nèi)容
C.各家銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)各不相同,不存在共性特征
D.戰(zhàn)略目標(biāo)確立后,應(yīng)重點研究如何保證路徑的高質(zhì)量和高效率
A.監(jiān)事會
B.高級管理層
C.董事會
D.其他部門
A.分析風(fēng)險是通過系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險種類
B.情景分析法采用類似于備忘錄的形式
C.可以把匯率風(fēng)險分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結(jié)構(gòu)等影響因素的是分解分析法
D.資產(chǎn)財務(wù)狀況分析法是商業(yè)銀行識別風(fēng)險的最基本、最常用的方法
最新試題
根據(jù)中國銀監(jiān)會2012年頒布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》,商業(yè)銀行()承擔(dān)本行資本管理的首要責(zé)任。
商業(yè)銀行的最高風(fēng)險管理/決策機構(gòu)是風(fēng)險管理部門。()
2010年10月,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會提出了穩(wěn)健公司治理應(yīng)遵循十四條原則,其中包括()。
()反映銀行希望維持償付能力、維持持續(xù)經(jīng)營能力的資本水平。
商業(yè)銀行風(fēng)險信息數(shù)據(jù)可以分為中間計量數(shù)據(jù)和組合結(jié)果數(shù)據(jù)兩類,其中中間計量數(shù)據(jù)是指通過國內(nèi)的專業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)商所獲得的數(shù)據(jù)。()
巴塞爾委員會發(fā)布的《加強銀行公司治理的原則》中,對首席風(fēng)險官的獨立性提出明確要求。下列關(guān)于首席風(fēng)險官的說法,正確的有()。
下列關(guān)于風(fēng)險偏好設(shè)置與實施過程的說法,不正確的是()。
巴塞爾委員會建議搭建的風(fēng)險管理組織架構(gòu)中,核心是構(gòu)建由()組成的風(fēng)險管理"三道防線"。
下列描述商業(yè)銀行風(fēng)險偏好的指標(biāo)中,屬于收益類指標(biāo)的有()。
高效的風(fēng)險管理流程應(yīng)當(dāng)能夠確保正確的風(fēng)險信息,在正確的時間內(nèi)傳遞給正確的人。()