由于現(xiàn)實(shí)世界中風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，使用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí)，能比初級(jí)方法更有效、更準(zhǔn)確，而且不會(huì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。（）

常用的風(fēng)險(xiǎn)事后控制方法包括（）。

巴塞爾委員會(huì)建議搭建的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)中，核心是構(gòu)建由（）組成的風(fēng)險(xiǎn)管理"三道防線"。

從國際商業(yè)銀行發(fā)展趨勢來看，為保證銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的獨(dú)立性和有效性，一些銀行開始建立首席風(fēng)險(xiǎn)官、風(fēng)險(xiǎn)管理部門向董事會(huì)、高管層"雙線報(bào)告"制度。（）

董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議，并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（）

（）反映銀行希望維持償付能力、維持持續(xù)經(jīng)營能力的資本水平。

下列描述商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好的指標(biāo)中，定量指標(biāo)包括（）。

與1999年和2006年的公司治理原則相比，2010年巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出的公司治理原則的變化不包括（）。

（）通常設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)向董事會(huì)就銀行當(dāng)前及未來總體的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)管理策略提出建議，并對高管層具體執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2010年10月，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)提出了穩(wěn)健公司治理應(yīng)遵循十四條原則，其中包括（）。