A、產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C、產(chǎn)品銷售、交貨期
D、產(chǎn)品的設(shè)計工藝
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A、保證生產(chǎn)計劃的順利完成
B、防范偶發(fā)事件
C、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D、加強(qiáng)在制品管理
A、工藝專業(yè)化工廠
B、對象專業(yè)化
C、成組工藝化
D、移動順序
A、接貨—交貨
B、裝船—卸船
C、門—門
D、場—場
A、遞遠(yuǎn)遞加運(yùn)價
B、遞遠(yuǎn)遞減運(yùn)價
C、線路運(yùn)價
D、區(qū)別差異運(yùn)價
A、派生性
B、個別需求的異質(zhì)性
C、獨(dú)立性
D、總體需求的規(guī)律性
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時，需要分別計算（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）