A、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
B、前三位是國家代碼;中前五位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
C、前四位是國家代碼;中前三位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
D、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
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A、三位
B、四位
C、五位
D、六位
A、門—場
B、場—門
C、門—門
D、場—場
A.貨主
B.貨代
C.裝箱單位
D.承運人
A、協(xié)調(diào)卸貨安排
B、進口申報工作
C、通知貨主提貨
D、向提貨人移交貨物
A、②①⑤⑥④③
B、③⑥①②④⑤
C、③⑤⑥②①④
D、⑥⑤①②④③
最新試題
MRP可用來回答以下()的問題。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
合理的期量標準為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。