在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類(lèi)，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）

EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

（）是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程，測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。