微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅決淘汰。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

市場營銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時消費(fèi)者貨幣收入雖然增加，但實(shí)際收入?yún)s可能下降。

企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。