【案例分析題】請(qǐng)結(jié)合案例和所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。 東方公司從紅星公司購(gòu)買(mǎi)了100噸鋼材，價(jià)值為80萬(wàn)元，要求六個(gè)月后付款。紅星公司經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)東方公司是信用為A類(lèi)的客戶(hù)，而且經(jīng)過(guò)計(jì)算，80萬(wàn)元在其信用限度之內(nèi)，便同意了東方公司的要求。半年后，東方公司遲遲未還款，打電話詢(xún)問(wèn)，也沒(méi)什么結(jié)果。最后，紅星公司派人上門(mén)討債。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，東方公司受東南亞金融危機(jī)的影響，經(jīng)營(yíng)陷入困境，無(wú)力還款。紅星公司決定采取"輸血"扶植手段來(lái)討債。根據(jù)客戶(hù)的信用等級(jí)，為客戶(hù)確定信用額度的方法有哪些？設(shè)定客戶(hù)信用額度還應(yīng)滿足什么條件？