A.儲(chǔ)存空間
B.儲(chǔ)存設(shè)備
C.儲(chǔ)存策略
D.儲(chǔ)位編碼
E.人員安排
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A.易燃貨品
B.庫(kù)房空間較大
C.產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)
D.周轉(zhuǎn)率差別大
E.產(chǎn)品尺寸相差大
A．倉(cāng)儲(chǔ)成本指標(biāo)
B．空間效率指標(biāo)
C．時(shí)間指標(biāo)
D．流量指標(biāo)
A．進(jìn)貨量
B．保管量
C．揀貨量
D．補(bǔ)貨量
E．出貨量
A.儲(chǔ)存品特性
B.儲(chǔ)存貨品量
C.出入庫(kù)設(shè)備
D.梁柱
E.通道
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.空間效率
C.作業(yè)時(shí)間
D.貨品流量
E.作業(yè)感覺(jué)
最新試題
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。