A.復(fù)核作業(yè)
B.調(diào)度作業(yè)
C.揀貨作業(yè)
D.核單作業(yè)
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你可能感興趣的試題
A.物品的標(biāo)記和分類
B.物品入庫日期
C.物品的原材料
D.可互換或代用的物品
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.包裝
D.屬性
A.策劃(PLan)
B.實施(Do)
C.檢查(Check)
D.處置(Action)
A.延遲生產(chǎn)
B.按訂單設(shè)計
C.備貨型生產(chǎn)
D.按訂單生產(chǎn)
A.重量和尺寸原則
B.靠近出口原則
C.面向通道原則
D.產(chǎn)品相關(guān)性原則
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
MRP可用來回答以下()的問題。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。