問(wèn)答題

【案例分析題】云峰酒業(yè),一個(gè)原本靠在廣州做音響的小家電企業(yè),僅僅用了不到5年的時(shí)間,將一個(gè)不知名的產(chǎn)品,做到年銷售額超過(guò)10億元的全國(guó)知名品牌,“小糊涂仙”創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷的奇跡。珠江云峰酒業(yè)鋪貨范圍上至五星級(jí)賓館、中至各個(gè)酒樓、下至各大小超市,都被“小糊涂仙”占據(jù),尤其是北京、上海、廣州等大城市,更是掀起了一股“糊涂”風(fēng)。 有業(yè)內(nèi)人士給記者指出,象小糊涂仙酒這類酒,從溝兌到灌裝,酒液的成本可以控制在5元以下,酒瓶成本在1元上下,加上包裝材料、瓶蓋、標(biāo)簽、灌裝人員工資……一瓶酒出廠前成本不會(huì)突破10元,而剩下的開(kāi)銷則是運(yùn)輸成本、廣告費(fèi)用、渠道建設(shè)費(fèi)用、促銷人員工資和提成,這占消費(fèi)者支付的酒錢的很大一部分;再剩下來(lái)的就是經(jīng)銷商的利潤(rùn)分配和企業(yè)的贏利。小糊涂仙的營(yíng)銷能夠取得成功,前提就是定價(jià)合適,經(jīng)銷商與企業(yè)利潤(rùn)分配合理。每瓶78元的“均價(jià)”和酒的口感讓有一定消費(fèi)能力的酒客樂(lè)意接受,逢年過(guò)節(jié)送禮也不顯寒磣,普通企事業(yè)單位招待費(fèi)用不至于過(guò)高或過(guò)低,而經(jīng)銷商與企業(yè)都能夠獲得可以滿意的利潤(rùn)。 小糊涂仙不“糊涂”,它在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的白酒市場(chǎng)打出一塊天地,做出了一個(gè)漂漂亮亮的品牌,演繹了中國(guó)白酒市場(chǎng)絕頂聰明的一場(chǎng)大戲!請(qǐng)結(jié)合案例所述,分析“小糊涂仙”營(yíng)銷取得成功的主要原因?

答案: “小糊涂仙”營(yíng)銷取得成功的主要原因有:
“小糊涂仙”營(yíng)銷能夠取...
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【案例分析題】任何企業(yè),無(wú)論規(guī)模和行業(yè)類型等有多大差異,都可以根據(jù)自身情況發(fā)掘、梳理出獨(dú)特的企業(yè)文化。特別是一些老字號(hào)企業(yè),它們的文化積淀都很深,可以說(shuō)是一段歷史的縮影。這些企業(yè),完全可以把自己的故事講出去,提升受眾對(duì)于品牌的親切感??稍S多企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,比如某飲料已有兩百多年歷史??上г撈髽I(yè)一直很“低調(diào)”,沒(méi)有提煉出成套企業(yè)文化體系,甚至連老字號(hào)的牌子也讓搶注了去,實(shí)在為之可惜。所以,我們建議有著相似情況的老字號(hào),把企業(yè)發(fā)展中有意義的事“記錄”下來(lái),利用一定的傳播媒體讓受眾知道,當(dāng)作文化遺產(chǎn)來(lái)愛(ài)惜。還可以加進(jìn)一些時(shí)尚的元素,讓老字號(hào)的品牌永葆青春。什么是企業(yè)文化?并結(jié)合案例說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)?

答案: 企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展過(guò)程中逐漸沉積下來(lái),用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策行為,為企業(yè)員工認(rèn)同并納入社會(huì)評(píng)價(jià)范疇的理想和價(jià)值觀。企...
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【案例分析題】團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。因此,所有的工作團(tuán)隊(duì)都是群體但只有正式群體才能成為工作團(tuán)隊(duì)。二十幾年前,當(dāng)沃爾沃、豐田等公司把團(tuán)隊(duì)引入它們的生產(chǎn)過(guò)程中時(shí),曾轟動(dòng)一時(shí),成為新聞熱點(diǎn),因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有幾家公司這樣做?,F(xiàn)在,情況截然不同了,不采用團(tuán)隊(duì)方式的企業(yè)可以成為新聞熱點(diǎn)了。團(tuán)隊(duì)如此盛行,原因何在?事實(shí)表明如果某種工作任務(wù)的完成需要多種技能、經(jīng)驗(yàn),那么由團(tuán)隊(duì)來(lái)做通常效果比個(gè)人好,團(tuán)隊(duì)是組織提高運(yùn)行效率的可行方式,它有助于組織更好地利用雇員的才能。管理人員發(fā)現(xiàn),在多變的環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)比傳統(tǒng)的部門結(jié)構(gòu)或其他形式的穩(wěn)定性群體更靈活,反應(yīng)更迅速。團(tuán)隊(duì)的有點(diǎn)是:可以快速地組合、重組、解散。為什么目前各公司越來(lái)越多的根據(jù)團(tuán)隊(duì)方式和不是個(gè)人方式進(jìn)行工作設(shè)計(jì),以及高效的工作團(tuán)隊(duì)的各種有關(guān)特征。請(qǐng)根據(jù)進(jìn)行管理策劃的需求分析其基本原因。

答案: 有以下幾種原因:
創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)。作為團(tuán)隊(duì)的成員希望以要求相互之間的幫助和支持,以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展工作,...
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