A、確定團隊的任務
B、挑選團隊的成員
C、團隊精神的培養(yǎng)
D、制定公平的競爭規(guī)則
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你可能感興趣的試題
A、建立工藝設計與生產控制的信息系統(tǒng)
B、建立基于互聯(lián)網的電子商務系統(tǒng)
C、建立企業(yè)內部的管理信息系統(tǒng)
D、建立知識管理系統(tǒng)
A、提高當前經營業(yè)績
B、改變企業(yè)形象
C、培育核心能力
D、減少各種不必要開支
A、組織文化等軟性的文化層面
B、包括組織結構和規(guī)章制度的行政層面
C、體現(xiàn)組織整體特征的硬件層面
D、外部的動態(tài)環(huán)境
A、建立危機感和急迫感
B、及時鞏固已取得的成果
C、揭示組織存在的問題
D、建立起廣大員工對變革前景的信心
A.變革關鍵環(huán)節(jié)的選擇
B.變革方式的選擇
C.變革方向的選擇
D.變革內容的選擇
最新試題
當企業(yè)本身管理制度很不完善的時候，有很大風險的管理系統(tǒng)是（）
組織設計的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設計的依據(jù)？（）
過程觀點的焦點是（）
員工日常行為動作平臺就是企業(yè)的管理平臺，其建立方法是（）
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是（）
某大型企業(yè)的組織結構表現(xiàn)為有多個按產品設立的分廠（分公司），同時還有在各地設立的經銷公司，這種組織結構常常被稱為（）
一位新上任的領導，面對經營狀況嚴重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機械和人員進行調整。這屬于組織的（）
企業(yè)在生產導向階段的最大任務是（）
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是（）