嚴(yán)格的控制，會使實(shí)際工作過程缺乏靈活性，極大地限制人的工作的積極性。（）

直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制。（）

控制過程一般可以分為三個步驟：a.衡量實(shí)際績效；b.將績效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較；c.采取行動來糾正偏差。

管理是通過（）促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動。

在現(xiàn)代管理活動中，管理控制的目標(biāo)主要是（）。

為了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制，必須制定績效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù)，這個標(biāo)準(zhǔn)（）

外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進(jìn)行指導(dǎo)，這是一種（）

一般來講，有效的績效評估系統(tǒng)包括（）

沒有計劃和控制系統(tǒng)，就無法實(shí)現(xiàn)組織中的溝通，組織中信息流就會中斷。（）

只要控制工作做得好，完全可以防止管理失誤。（）