單項選擇題某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務活動的相似性設立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門，近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種，它們的制造工藝和用戶特點有很大不同，因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情況下，企業(yè)應當進行如下組織結構調(diào)整。（）

A.按職能標準劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設立矩陣組織


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1.單項選擇題管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是（）

A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度

2.單項選擇題當領導的管理能力較強，下屬的工作能力也較高時，則（）

A.管理幅度應該大些
B.管理幅度應該小些
C.管理層次應該多些
D.管理組織應該松散些

3.單項選擇題管理層次的存在是由于（）

A.管理幅度的存在
B.美學上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于有效溝通