直接控制是指具體操作者自己在工作過程中的直接控制。（）

反饋控制最大的缺點(diǎn)是，在管理者實(shí)施糾偏措施之前，偏差已經(jīng)產(chǎn)生，損失已經(jīng)造成，對(duì)工作沒有任何意義，所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。

只要控制工作做得好，完全可以防止管理失誤。（）

預(yù)算按照不同的內(nèi)容可分為（）

杜邦分析系統(tǒng)以（）這一核心財(cái)務(wù)指標(biāo)出發(fā)

（）是以組織最終完成其目標(biāo)的結(jié)果來衡量其效果，而不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。

美國管理學(xué)教授羅賓斯指出，一個(gè)組織的績效可以在下列（）方式中選用一個(gè)來進(jìn)行評(píng)價(jià)

進(jìn)行控制時(shí)，首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn)，下列四種說法種哪一種有問題？（）

屬于負(fù)債比率的財(cái)務(wù)比率有（）

不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是（）