單項選擇題哪一個不是控制采購的工具與技術(shù)？（）
A.審計
B.檢查
C.索賠管理
D.會議
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1.單項選擇題當(dāng)雙方就所簽署的合作協(xié)議發(fā)生爭議時，請求的變更就成為有爭議的變更或潛在的等待變更，把有爭議的變更稱之為（）。
A.審查
B.分析
C.索賠
D.審計
2.單項選擇題合同一旦簽署，就具有法律約束力，除非（）。
A.一方不愿意履行
B.一方?jīng)]有能力為其承擔(dān)的工作提供資金
C.它違法了所適用的法律
D.有一方宣布其無效
3.單項選擇題選定的賣方是指（）。
A.符合要求的投標(biāo)人
B.最有競爭力的投標(biāo)人
C.價格便宜的投標(biāo)人
D.資質(zhì)齊全的投標(biāo)人
4.單項選擇題買賣雙方在合同正式簽署之前，對合同的結(jié)構(gòu)、各方的權(quán)利和義務(wù)、以及其他條款進(jìn)行澄清，以便雙方達(dá)成共識。這是指哪個技術(shù)的有效應(yīng)用？（）
A.專家判斷
B.投標(biāo)人會議
C.建議書評估
D.談判
5.單項選擇題項目經(jīng)理準(zhǔn)備把一個工作模塊外包給了第三方合作伙伴，供應(yīng)商受邀參加了會議。項目經(jīng)理由委托一位專業(yè)的采購工程師充分估算了一下外包工作模塊的成本，項目經(jīng)理將獲得（）。
A.自制或外購決策
B.獨立成本估算
C.供方選擇
D.合同
最新試題
基于項目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個維度考量，屬于高交付，低變更的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
如有管理儲備，項目預(yù)算（總資金需求）=（）+（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達(dá)呢？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題