【案例分析題】一家于貨生產(chǎn)企業(yè)為滿(mǎn)足遍及全國(guó)的1000家連鎖店的配送需要，建造了6座倉(cāng)庫(kù)，并擁有自己的車(chē)隊(duì)。隨著經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，企業(yè)決定擴(kuò)大配送系統(tǒng)，計(jì)劃在某市投資1000萬(wàn)元再建一座新倉(cāng)庫(kù)，并配以新型的物料處理系統(tǒng)。該汁劃提交董事會(huì)討論時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)這樣不僅成本較高，而且就算倉(cāng)庫(kù)建起來(lái)也還是滿(mǎn)足不了需要。于是，企業(yè)把目光投向租賃公共倉(cāng)庫(kù)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，如果企業(yè)在附近租用公共倉(cāng)庫(kù)，增加一些必要的設(shè)備，再加上原有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，企業(yè)所需的倉(cāng)儲(chǔ)空間就足夠了，但總投資只需20萬(wàn)元的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，10萬(wàn)元的外包運(yùn)費(fèi)，加上租金，也遠(yuǎn)沒(méi)有1000萬(wàn)元之多。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)這種做法為什么能降低配送成本?