A.對自然資源的壟斷
B.政府規(guī)定的壟斷
C.競爭結(jié)果所形成的壟斷
D.A、B、C都是
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A.積極開拓產(chǎn)品需求市場
B.定期清倉核資、處理積壓物品
C.推行定額庫存、超額受罰
D.以上方案均欠妥,應(yīng)采取其他的有效方法
A.在消費(fèi)者心目中形成了極好的產(chǎn)品形象
B.政府對生產(chǎn)許可證的發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格控制
C.擁有產(chǎn)品制造的核心專利技術(shù)
D.控制了制造產(chǎn)品所需的關(guān)鍵資源
A.發(fā)卡行
B.持卡人
C.代辦行
D.特約商戶
A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好
B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本
C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際可能
D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求
A.高層次管理者的管理幅度
B.組織中的管理層次
C.低層次決策實(shí)施所涉及的費(fèi)用數(shù)額
D.低層滴決策的上級認(rèn)可
A.更為敏感
B.敏感性較低
C.同樣敏感
D.敏感性極強(qiáng)
A.獲得高等級的優(yōu)秀工程師們會再接再勵,而等級低的則會努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想,差一些的則仍會留在企業(yè)
C.對這種嚴(yán)格控制,工程師們很有意見,致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師,由于面子過不去而另謀職業(yè)出走,結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
A.強(qiáng)制關(guān)閉達(dá)不到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模的廠家
B.通過行政干預(yù)對達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的廠家實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營
C.在限制轎車進(jìn)口數(shù)量的同時(shí),努力擴(kuò)大國內(nèi)轎車市場的需求
D.積極扶持規(guī)模大的廠家,努力提高其轎車的市場競爭力
A.降低成本
B.分散風(fēng)險(xiǎn)
C.擴(kuò)大市場
D.增加利潤
A.包裝可以保護(hù)商品,便于運(yùn)輸、保存等
B.包裝具有促銷功能,引起顧客注意,激發(fā)其購買欲望等
C.包裝可以提高商品價(jià)值,增加企業(yè)利潤
D.包裝會增加商品的成本,從而提高商品價(jià)格,影響商品銷售
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管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
損耗時(shí)間的外在因素有()