（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）