A、OECD
B、《馬斯特里赫特條約》
C、ISO14001
D、《國(guó)外腐敗行為法案》
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A、控制點(diǎn)
B、社會(huì)契約整合的影響
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
A、價(jià)值觀
B、控制點(diǎn)
C、文化
D、結(jié)構(gòu)變量
A、管理者行為
B、成文的道德準(zhǔn)則
C、決議的重要程度
D、個(gè)人的自我強(qiáng)度
A、較低的自尊心
B、較高的馬基雅維里分?jǐn)?shù)
C、內(nèi)部控制點(diǎn)
D、低自我強(qiáng)度
A、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,井積極阻止公司出售這種香煙
B、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,但不采取措施阻止公司出售這種香煙
C、不說(shuō)出自己的想法,只是非正式地建議公司停止出售這種香煙
D、不采取任何措施改變公司的現(xiàn)行做法,盡管也認(rèn)為這種香煙不利于健康
A、前習(xí)俗水平
B、習(xí)俗水平
C、原則水平
D、前認(rèn)知水平
A、社會(huì)責(zé)任
B、道德
C、利益相關(guān)群體
D、控制點(diǎn)
A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B、職業(yè)道德準(zhǔn)則
C、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬
D、MBO目標(biāo)
A、減少成本
B、提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量
C、影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)率
D、塑造雇員行為
A、社會(huì)響應(yīng)
B、以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理
C、綠色管理
D、利益相關(guān)群體管理
最新試題
工作改善的主要方法有()
中層管理者的角色種類有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
工作改善的基本原則有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()