判斷題具有社會(huì)意識(shí)的共同證券基金利用某種社會(huì)屏障篩選在投資決策中應(yīng)用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。()
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7.單項(xiàng)選擇題通過使用實(shí)用的、創(chuàng)新的、可持續(xù)的方法尋找機(jī)會(huì)改造社會(huì)的組織和個(gè)人是()。
A、行業(yè)領(lǐng)袖
B、社會(huì)企業(yè)家
C、最高層管理者
D、商業(yè)企業(yè)家
8.單項(xiàng)選擇題不負(fù)責(zé)任和不道德的行為在我們的社會(huì)中是()。
A、普遍的
B、偶然的
C、罕見的
D、根本不存在的
9.單項(xiàng)選擇題在1999年的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,聯(lián)合國秘書長(zhǎng)號(hào)召全球企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者“采納并參與”(),該契約概括了全球經(jīng)營在人權(quán)、勞工以及環(huán)境領(lǐng)域的十項(xiàng)基本原則。
A、WTO
B、九項(xiàng)原則
C、《曼徹斯特條約》
D、《全球契約》
10.單項(xiàng)選擇題()規(guī)定美國公司蓄意賄賂外國官員是違法的。
A、OECD
B、《馬斯特里赫特條約》
C、ISO14001
D、《國外腐敗行為法案》
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管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
題型:判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有()
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目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
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把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
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通常一線員工離職的主要原因是()
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教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
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中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項(xiàng)選擇題