A.分部分項工程量清單
B.措施項目清單
C.其他項目清單
D.規(guī)費項目清單
E.稅金項目清單
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A.綜合費率
B.概預算定額結構與內容
C.正確套用定額子項
D.正確計算工程量
E.利潤
A.合理計算建筑產(chǎn)品價格的基礎
B.有利于業(yè)主獲得最合理的工程造價
C.有利于標底的管理與控制
D.進行方案技術經(jīng)濟比較與分析的依據(jù)
E.項目建設竣工結算的依據(jù)
A.基本型
B.S型
C.卵型
D.凹凸型
E.回頭
A.單幅路
B.雙幅路
C.三幅路
D.四幅路
E.五幅路
A.塵粒
B.氮氧化物
C.二氧化硫
D.溫度
E.濕度
最新試題
設計變更通知單,必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋()方為有效。
UPVC塑料管用膠粘劑:取樣批量:()同一廠家和批號,抽取一組取樣數(shù)量。
給排水見證送檢材料中,DN25及以下管道閥門,同一廠家和材質的閥門,100個以下抽一組,100個以上按100個為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和()等基本內容,編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。
項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是()或繪圖儀繪制的白圖,不得使用復印圖紙。
建筑質量驗收應劃分為()
()開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》,明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關責任工程師、資料員等進行交底。
()在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
在施工藍圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。