A.上月
B.本月
C.下月
D.現(xiàn)階段
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A.實施情況
B.工作重點
C.形象進(jìn)度
D.材料用量
A.建設(shè)單位工作概況
B.本月工作概況
C.施工單位工作概況
D.工程概況
A.活動
B.工作
C.計劃
D.監(jiān)理人員獨立
A.質(zhì)量事故預(yù)防
B.安全事故應(yīng)急預(yù)案分析
C.工程質(zhì)量評估報告
D.施工進(jìn)度分析報告
A.材料進(jìn)場
B.施工機(jī)械進(jìn)場
C.監(jiān)工
D.監(jiān)理工程師
最新試題
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求,在工程竣工驗收后()個月內(nèi)向市(區(qū))城建檔案管理機(jī)構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
圖面變更超過(),應(yīng)重新繪制竣工圖,必須有圖名和圖號,圖號可按原圖編號。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是()或繪圖儀繪制的白圖,不得使用復(fù)印圖紙。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進(jìn)行()等工作的管理,項目經(jīng)理部資料管理,在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
在施工藍(lán)圖上一般采用()、叉改法,局部修改可以圈出更該部位,在原圖空白處繪出更改內(nèi)容,所有變更處都必須引劃索引線,注明更改依據(jù),不得使用涂改液、刀刮、補(bǔ)貼等方式修改圖紙。
誠信評價實施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在()個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
單位工程完成后,由(),進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定,填寫單位工程質(zhì)量評定表,各分包單位需參與質(zhì)量評定工作,并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
塑料排水管材(件)中,UPCV排水管材,主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、()、拉伸屈服強(qiáng)度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。