判斷題預(yù)測是對特定的活動分配資源的數(shù)字性計劃。()
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8.單項選擇題開發(fā)“未來可能是什么樣”的腳本可以描述為()。
A、資本預(yù)算
B、項目管理
C、邊際分析
D、權(quán)變計劃
9.單項選擇題使項目活動按時間進(jìn)行,不突破預(yù)算和符合規(guī)范的一種管理括動是()。
A、可能性理論
B、邊際分析
C、項目管理
D、排隊理論
10.單項選擇題()是一次性的一組活動,它具有確定的開始時間和結(jié)束時間。
A、可能性困素
B、項目
C、模擬
D、項目管理過程
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工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
損耗時間的外在因素有()
題型:多項選擇題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
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題型:單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
題型:多項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題