問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】以下情況可能會(huì)有什么預(yù)警征兆:(a)一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入你的市場(chǎng);(b)一名員工罷工;(c)一項(xiàng)能改變你的產(chǎn)品需求的新技術(shù)誕生。

答案: 對(duì)組織的外部和內(nèi)部環(huán)境保持警覺(jué)是每一個(gè)管理者的重要責(zé)任。這些活動(dòng)在上述問(wèn)題6中已經(jīng)提到,是組織發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者消息和科技發(fā)展趨...
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問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】即使預(yù)測(cè)未來(lái)是艱難的,這也阻止不了公司的前進(jìn)步伐。管理者如何降低未來(lái)發(fā)展的難度?他們能做到嗎?為什么?

答案: 對(duì)每一個(gè)計(jì)劃組織未來(lái)成功的管理者來(lái)說(shuō),時(shí)刻與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)趨勢(shì)保持一致是必不可少的。為了在預(yù)測(cè)公司未來(lái)情況的時(shí)候遇到更...
問(wèn)答題

【簡(jiǎn)答題】“人們可以用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)證明他們想證明的一切?!蹦阍趺纯催@種觀點(diǎn)?它對(duì)管理者意味著什么?

答案: 是的,人們可以用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)證明他們想證明的一切。更加重要的是,面對(duì)全球化的商業(yè)環(huán)境,管理者需要用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃和決策,&...
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