單項(xiàng)選擇題_________年,執(zhí)教于威斯康星大學(xué)的巴特勒教授正式出版《市場(chǎng)營(yíng)銷方法》一書(shū),首先使用市場(chǎng)營(yíng)銷作為學(xué)科名稱。

A.1900
B.1910
C.1920
D.1929


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1.問(wèn)答題

紅葉超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積260平方米,位于居民聚集的主要街道上,附近有許多各類商場(chǎng)和同類超級(jí)市場(chǎng)。營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)雖然還過(guò)得去,但是與同等面積的商場(chǎng)相比,還是覺(jué)得不理想。通過(guò)詢問(wèn)部分顧客,得知顧客認(rèn)為店內(nèi)擁擠雜亂,商品質(zhì)量差檔次低。聽(tīng)到這種放映,紅葉超市經(jīng)理感到詫異,因?yàn)榧t葉超市的顧客沒(méi)有同類超市多,每每看到別的超市人頭攢動(dòng)而本店較為冷清,怎會(huì)擁擠呢?本店的商品都是貨真價(jià)實(shí)的,與別的超市相同,怎說(shuō)質(zhì)量差檔次低呢?經(jīng)過(guò)對(duì)紅葉超市購(gòu)物環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)了真實(shí)原因。原來(lái),紅葉超市為了充分利用商場(chǎng)的空間,柜臺(tái)安放過(guò)多,過(guò)道太狹窄,購(gòu)物高峰時(shí)期就會(huì)造成擁擠,顧客不愿入內(nèi),即使入內(nèi)也不易找到所需的商品,往往是草草轉(zhuǎn)一圈就很快離去;商場(chǎng)燈光暗淡,貨架陳舊,墻壁和屋頂多年沒(méi)有裝修,優(yōu)質(zhì)商品放在這種背景下也會(huì)顯得質(zhì)量差檔次低。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,紅葉超市的經(jīng)理痛下決心,拿出一筆資金對(duì)商店購(gòu)物環(huán)境進(jìn)行徹底改造。對(duì)商店的地板、墻壁、照明和屋頂都進(jìn)行了裝修;減少了柜臺(tái)的數(shù)量,加寬了走道,仿照別的超市擺放柜臺(tái)和商品,以方便顧客找到商品。整修一新開(kāi)業(yè)后,立刻見(jiàn)到了效果,頭一個(gè)星期的銷售額和利潤(rùn)比過(guò)去增加了70%??墒请S后的銷售額和利潤(rùn)又不斷下降,半個(gè)月后降到了以往的水平,一個(gè)月后低于以往的水平。為什么出現(xiàn)這種情況呢?觀察發(fā)現(xiàn),有些老顧客不來(lái)購(gòu)物了,增加了一批新顧客,但是新增的顧客沒(méi)有流失的老顧客多。對(duì)部分顧客的調(diào)查表明,顧客認(rèn)為購(gòu)物環(huán)境是比原先好了,商品檔次也提高了,但是商品擺放依然不太合理,同時(shí)商品價(jià)格也提高了,別的商店更便宜些,一批老顧客就到別處購(gòu)買(mǎi)了。聽(tīng)到這種反映,紅葉超市的經(jīng)理再次感到詫異,因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),紅葉超市裝修后商品的價(jià)格并未提高,只是調(diào)整了商品結(jié)構(gòu),減少了部分微利商品,增加正常利潤(rùn)和厚利商品,其價(jià)格與其他超市相同。
究竟怎樣才能適應(yīng)顧客呢?

紅葉超市應(yīng)當(dāng)怎樣改造和安排購(gòu)物環(huán)境才能增加消費(fèi)者的注意,并誘導(dǎo)消費(fèi)者的認(rèn)知朝著經(jīng)營(yíng)者所希望的方向發(fā)展?
2.問(wèn)答題

紅葉超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積260平方米,位于居民聚集的主要街道上,附近有許多各類商場(chǎng)和同類超級(jí)市場(chǎng)。營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)雖然還過(guò)得去,但是與同等面積的商場(chǎng)相比,還是覺(jué)得不理想。通過(guò)詢問(wèn)部分顧客,得知顧客認(rèn)為店內(nèi)擁擠雜亂,商品質(zhì)量差檔次低。聽(tīng)到這種放映,紅葉超市經(jīng)理感到詫異,因?yàn)榧t葉超市的顧客沒(méi)有同類超市多,每每看到別的超市人頭攢動(dòng)而本店較為冷清,怎會(huì)擁擠呢?本店的商品都是貨真價(jià)實(shí)的,與別的超市相同,怎說(shuō)質(zhì)量差檔次低呢?經(jīng)過(guò)對(duì)紅葉超市購(gòu)物環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)了真實(shí)原因。原來(lái),紅葉超市為了充分利用商場(chǎng)的空間,柜臺(tái)安放過(guò)多,過(guò)道太狹窄,購(gòu)物高峰時(shí)期就會(huì)造成擁擠,顧客不愿入內(nèi),即使入內(nèi)也不易找到所需的商品,往往是草草轉(zhuǎn)一圈就很快離去;商場(chǎng)燈光暗淡,貨架陳舊,墻壁和屋頂多年沒(méi)有裝修,優(yōu)質(zhì)商品放在這種背景下也會(huì)顯得質(zhì)量差檔次低。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,紅葉超市的經(jīng)理痛下決心,拿出一筆資金對(duì)商店購(gòu)物環(huán)境進(jìn)行徹底改造。對(duì)商店的地板、墻壁、照明和屋頂都進(jìn)行了裝修;減少了柜臺(tái)的數(shù)量,加寬了走道,仿照別的超市擺放柜臺(tái)和商品,以方便顧客找到商品。整修一新開(kāi)業(yè)后,立刻見(jiàn)到了效果,頭一個(gè)星期的銷售額和利潤(rùn)比過(guò)去增加了70%??墒请S后的銷售額和利潤(rùn)又不斷下降,半個(gè)月后降到了以往的水平,一個(gè)月后低于以往的水平。為什么出現(xiàn)這種情況呢?觀察發(fā)現(xiàn),有些老顧客不來(lái)購(gòu)物了,增加了一批新顧客,但是新增的顧客沒(méi)有流失的老顧客多。對(duì)部分顧客的調(diào)查表明,顧客認(rèn)為購(gòu)物環(huán)境是比原先好了,商品檔次也提高了,但是商品擺放依然不太合理,同時(shí)商品價(jià)格也提高了,別的商店更便宜些,一批老顧客就到別處購(gòu)買(mǎi)了。聽(tīng)到這種反映,紅葉超市的經(jīng)理再次感到詫異,因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),紅葉超市裝修后商品的價(jià)格并未提高,只是調(diào)整了商品結(jié)構(gòu),減少了部分微利商品,增加正常利潤(rùn)和厚利商品,其價(jià)格與其他超市相同。
究竟怎樣才能適應(yīng)顧客呢?

紅葉超市原先的購(gòu)物環(huán)境導(dǎo)致顧客對(duì)其所售商品怎樣的認(rèn)知?裝修后的購(gòu)物環(huán)境導(dǎo)致顧客怎樣的認(rèn)知?
3.問(wèn)答題

紅葉超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積260平方米,位于居民聚集的主要街道上,附近有許多各類商場(chǎng)和同類超級(jí)市場(chǎng)。營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)雖然還過(guò)得去,但是與同等面積的商場(chǎng)相比,還是覺(jué)得不理想。通過(guò)詢問(wèn)部分顧客,得知顧客認(rèn)為店內(nèi)擁擠雜亂,商品質(zhì)量差檔次低。聽(tīng)到這種放映,紅葉超市經(jīng)理感到詫異,因?yàn)榧t葉超市的顧客沒(méi)有同類超市多,每每看到別的超市人頭攢動(dòng)而本店較為冷清,怎會(huì)擁擠呢?本店的商品都是貨真價(jià)實(shí)的,與別的超市相同,怎說(shuō)質(zhì)量差檔次低呢?經(jīng)過(guò)對(duì)紅葉超市購(gòu)物環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)了真實(shí)原因。原來(lái),紅葉超市為了充分利用商場(chǎng)的空間,柜臺(tái)安放過(guò)多,過(guò)道太狹窄,購(gòu)物高峰時(shí)期就會(huì)造成擁擠,顧客不愿入內(nèi),即使入內(nèi)也不易找到所需的商品,往往是草草轉(zhuǎn)一圈就很快離去;商場(chǎng)燈光暗淡,貨架陳舊,墻壁和屋頂多年沒(méi)有裝修,優(yōu)質(zhì)商品放在這種背景下也會(huì)顯得質(zhì)量差檔次低。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,紅葉超市的經(jīng)理痛下決心,拿出一筆資金對(duì)商店購(gòu)物環(huán)境進(jìn)行徹底改造。對(duì)商店的地板、墻壁、照明和屋頂都進(jìn)行了裝修;減少了柜臺(tái)的數(shù)量,加寬了走道,仿照別的超市擺放柜臺(tái)和商品,以方便顧客找到商品。整修一新開(kāi)業(yè)后,立刻見(jiàn)到了效果,頭一個(gè)星期的銷售額和利潤(rùn)比過(guò)去增加了70%。可是隨后的銷售額和利潤(rùn)又不斷下降,半個(gè)月后降到了以往的水平,一個(gè)月后低于以往的水平。為什么出現(xiàn)這種情況呢?觀察發(fā)現(xiàn),有些老顧客不來(lái)購(gòu)物了,增加了一批新顧客,但是新增的顧客沒(méi)有流失的老顧客多。對(duì)部分顧客的調(diào)查表明,顧客認(rèn)為購(gòu)物環(huán)境是比原先好了,商品檔次也提高了,但是商品擺放依然不太合理,同時(shí)商品價(jià)格也提高了,別的商店更便宜些,一批老顧客就到別處購(gòu)買(mǎi)了。聽(tīng)到這種反映,紅葉超市的經(jīng)理再次感到詫異,因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō),紅葉超市裝修后商品的價(jià)格并未提高,只是調(diào)整了商品結(jié)構(gòu),減少了部分微利商品,增加正常利潤(rùn)和厚利商品,其價(jià)格與其他超市相同。
究竟怎樣才能適應(yīng)顧客呢?

紅葉超市原先的購(gòu)物環(huán)境中哪些因素不利于吸引顧客的注意?

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題型:判斷題