在尋找潛在客戶時，應當遵循購買權(quán)，需求，預算，和交付時間表的順序（ANBT）。

情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。

在進行戰(zhàn)術目標市場選擇時，關鍵性因素包括（）

某箱包企業(yè)舉行了托特包設計大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）

由于鉆戒價格昂貴，地理細分是比較合理的市場細分方式。

服務質(zhì)量首先取決于可靠性，服務提供者的同理心相對不那么重要。

一位消費者收集了限量版的球鞋，售罄后價格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。

某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費者并不滿意，這說明了服務的易逝性和無形性。

在設計廣告時，哪些要素可能會干擾消費者接收產(chǎn)品信息（）

即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。