A.個性化
B.流程化
C.系統(tǒng)化
D.精細化
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A.國家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
A.制定科學合理化的精細化管理規(guī)章制度。
B.細化崗位管理,做到以人為本,因人設崗、按人定責、因人履職,責任落實分解到人。
C.形成全過程的細節(jié)管理。
D.嚴格考核與效能量化管理。
A.標準化、精細化是實現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒蚴降谋馄交W(wǎng)絡型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點的網(wǎng)絡業(yè)務規(guī)范的實施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實行專賣專營和計劃管理體制,煙草的營銷管理也要順應潮流,選擇扁平化流程管理來支撐企業(yè)服務項目的運作。
A.卷煙市場規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設規(guī)劃
D.客戶服務規(guī)劃
A.營銷團隊建設
B.品牌培育能力
C.營銷規(guī)劃與計劃管理
D.營銷績效管理
最新試題
提升卷煙營銷管理網(wǎng)絡營銷能力,要對()進行管理。
圍繞工商協(xié)同價值鏈構(gòu)建全方位展開,()不屬于協(xié)同績效評價體系建設。
開展消費者層面的品牌營銷,引導消費趨勢,提升品牌價值,提高消費者忠誠度,努力實現(xiàn)品牌制勝,是卷煙供應鏈中()的責任和義務。
信息時代以()為主要特征。
營銷管理從單一走向組合乃至整合過程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點是()。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來滿足消費者的需求。
通過建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務或職位,明確責權(quán)關系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動,有效實現(xiàn)組織目標的過程,是指進行()。
工商協(xié)同物流管理信息平臺主要功能有()。
營銷管理焦點的轉(zhuǎn)變包括()。
下列哪項不屬于新的消費者能力()。