A.職能經(jīng)理不是在項目經(jīng)理要求的時間內(nèi)分配所需的資源數(shù)量
B.該項目必須盡快完成,但所用資源不能超過某一具體范圍
C.在一定時間之內(nèi)完成并盡量少使用資源的項目
D.資源配置有限,不足以完成項目
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A.對操作者訓(xùn)練要求較少的生產(chǎn)設(shè)備降低單位成本
B.隨著生產(chǎn)效率提高單位成本降低
C.隨著生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的增加,單位產(chǎn)品成本以一定方式下降
D.自動化程度越高,培訓(xùn)成本也越高
A.超過工期
B.遇到了麻煩,因為已超出了預(yù)算開支
C.將按原預(yù)算完成
D.所給信息量不足以作出判斷
A.+$150
B.-$150
C.-$350
D.-$500
A.責任分配矩庫(RAM)
B.資源日歷
C.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D.項目進度計劃
在回答下面題目時請運用以下信息
BCWS=$2,200(PV)
BCWP=$2,000(EV)
ACWP=$2,500(AC)
BAC=$10,000
A.$300,項目進度超前
B.+$8,000,項目進度按預(yù)定計劃執(zhí)行
C.+$200,項目進度超前
D.-$200,項目進度滯后
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()