A、強(qiáng)文化
B、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)長(zhǎng)期由一人掌握
C、發(fā)生劇變
D、組織規(guī)模大且知名度高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、維持局部控制
B、利用群體的彈性過(guò)程
C、增加垂直差異
D、進(jìn)行文化分析
A、敏感性訓(xùn)練
B、自動(dòng)化或計(jì)算機(jī)化
C、委派新領(lǐng)導(dǎo)提出新的愿景
D、過(guò)程咨詢
A、強(qiáng)制
B、參與
C、談判
D、操縱與合作
A、教育與溝通
B、談判
C、促進(jìn)與支持
D、以上各項(xiàng)
A、擔(dān)心個(gè)人損失
B、擔(dān)心變革強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)勝過(guò)組織目標(biāo)
C、變革帶來(lái)的巨大財(cái)務(wù)成本
D、以上各項(xiàng)
A、敏感性訓(xùn)練
B、過(guò)程咨詢
C、工作再設(shè)計(jì)
D、組際發(fā)展
A、結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)
C、群體
D、人員
A、外部力量對(duì)組織的影響力很小
B、他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革
C、他幾乎不能作為變革的催化劑
D、他通常需要一個(gè)主要的變革咨詢師來(lái)領(lǐng)導(dǎo)變革
A、風(fēng)平浪靜
B、沉船
C、急流險(xiǎn)灘
D、死水
A、降低制約力
B、維持現(xiàn)狀
C、政府規(guī)章
D、戰(zhàn)略的重新制定
最新試題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()