A、人員與工作匹配時(shí),沒(méi)有直接的激勵(lì)聯(lián)系
B、很難實(shí)現(xiàn),所以多數(shù)管理者沒(méi)有嘗試
C、研究表明這是一個(gè)很有效的激勵(lì)因素
D、以上都不是
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A、計(jì)件工資方案
B、利潤(rùn)分成
C、包干獎(jiǎng)金
D、以上各項(xiàng)
A、尊重所有員工的道德背景
B、讓員工自定目標(biāo)和工資
C、向員工公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表
D、以上各項(xiàng)
A、增加待遇
B、提高市場(chǎng)銷(xiāo)售技能的工作
C、認(rèn)可和非經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D、提供成為長(zhǎng)期員工的機(jī)會(huì)
A、金錢(qián)
B、認(rèn)可
C、權(quán)力
D、工作挑戰(zhàn)
A、遠(yuǎn)距離辦公
B、彈性工作制
C、工作分擔(dān)
D、壓縮工作周
A、臨時(shí)工作
B、彈性工作制
C、工作分擔(dān)
D、壓縮工作周
A、只適用于高成就、激勵(lì)因素來(lái)自?xún)?nèi)部的人
B、在公平理論中占有重要地位,有助于保持高績(jī)效
C、加強(qiáng)來(lái)自工作滿(mǎn)意的激勵(lì)
D、以上都不是
A.效價(jià)
B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
C.手段
D.努力一績(jī)效聯(lián)系
A、努力績(jī)效聯(lián)系
B、績(jī)效---獎(jiǎng)賞聯(lián)系
C、獎(jiǎng)賞和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的聯(lián)系
D、以上各項(xiàng)
A、效價(jià)
B、手段
C、可及性
D、期望
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
工作改善的主要方法有()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()