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你可能感興趣的試題
A、對(duì)下屬的培訓(xùn)效果不佳
B、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏專業(yè)知識(shí)
C、組織目標(biāo)明確,工作團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)
D、不提供培訓(xùn)
A、命令和控制型
B、交易型
C、變革型
D、獨(dú)裁型
A、男性和女性可以十分自由地選擇他們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、在阿拉伯國家的文化中,如果對(duì)方?jīng)]有請(qǐng)求你,就不要表現(xiàn)出仁慈和慷慨
C、亞洲文化傾向于具有指導(dǎo)性、溝通程度低的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D、在丹麥和芬蘭,指導(dǎo)優(yōu)于參與
A、要求領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的指導(dǎo)性
B、存在性別歧視
C、需要一位突出的領(lǐng)袖魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
D、下屬的回應(yīng)方式不同
A、將管理者培訓(xùn)成群體領(lǐng)導(dǎo)者的嘗試普遍遭遇失敗
B、組織進(jìn)行了精簡
C、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的歸因理論的接受程度上升
D、員工越來越團(tuán)結(jié)
最新試題
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
工作改善的主要方法有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時(shí)間的外在因素有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()