多項選擇題物資采購供應(yīng)管理方案的編制依據(jù)（）

A.項目組織管理模式
B.項目施工組織設(shè)計
C.施工勞務(wù)承包合同
D.單位、分部、分項工程物資的設(shè)計數(shù)量、技術(shù)要求
E.項目自身的特點及物資資源市場的調(diào)查情況


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1.多項選擇題工程項目應(yīng)按照不相容崗位分離和相互制衡的原則，配置（）物資管理人員。

A.部門負責(zé)人
B.采購員
C.保管員
D.統(tǒng)計核算員
E.試驗員

2.多項選擇題物資合同監(jiān)督檢查的內(nèi)容（）

A.合同管理制度的制定與落實情況
B.合同管理檔案建立情況
C.合同的簽訂情況
D.合同的履約情況
E.處理合同糾紛的情況

3.多項選擇題企業(yè)應(yīng)對物資采購合同履行情況進行定期考核，考核的主要內(nèi)容包括（）

A.供應(yīng)商供貨的及時性
B.所提供產(chǎn)品的合格率
C.售后服務(wù)是否符合合同條款的規(guī)定
D.合同執(zhí)行過程中有無發(fā)生糾紛
E.供貨數(shù)量

4.多項選擇題物資采購合同預(yù)警包括（）。

A.合同到期預(yù)警
B.合同付款預(yù)警
C.報稅預(yù)警
D.合同數(shù)量預(yù)警

5.多項選擇題詢價采購應(yīng)遵循的原則（）

A.詢價過三的原則
B.直接詢價的原則
C.分區(qū)輪流詢價的原則
D.詢價供應(yīng)商越多越好的原則
E.單區(qū)域詢價的原則