建設(shè)工程投資控制中，對計劃目標值的論證和分析屬于（）。

建設(shè)工程監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由（）。

工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項資質(zhì)和（）。

由項目組全體成員參與并共同完成任務(wù)體現(xiàn)了風險識別的（）。

下列屬于項目集成管理的是（）。

監(jiān)理工作中新的合同文本的實施、投資、進度目標的調(diào)整部件都伴隨出現(xiàn)許多新的信息而改變原有的決策，及時的獲取信息對于決策起著至關(guān)重要的作用，這體現(xiàn)出信息具有（）。

工程變更指令生效的發(fā)布形式是（）。

信息收集的原則有（）。

在編制項目監(jiān)理規(guī)劃時，要結(jié)合實際工程項目的具體情況和業(yè)主的要求，有針對性地編寫，以真正起到指導監(jiān)理工作的作用，這體現(xiàn)了監(jiān)理規(guī)劃編制的（）。

在工程建設(shè)監(jiān)理工作中處于基礎(chǔ)性地位的是（）。