A.目標(biāo)管理法 B.平衡計分卡法 C.關(guān)鍵事件法 D.評價中心法
A.充分理解績效考核觀念轉(zhuǎn)變和對考核體系的 B.更加關(guān)注行為 C.重視考評的連續(xù)性 D.簡介考核要素產(chǎn)生的過程及其意義,并進(jìn)行要素定義培訓(xùn),使考核人員掌握每個要素的內(nèi)涵與外延
A.暈輪效應(yīng) B.暗示/壓力效應(yīng) C.個人偏見 D.定勢錯誤