A.可以將一大步分成幾小步來走
B.有了完美的計劃再行動
C.盡量不要冒險
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A.目標(biāo)市場
B.本地市場
C.國內(nèi)市場
A.有周密的創(chuàng)業(yè)設(shè)想
B.敢于進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐
C.進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備
A.有效地開發(fā)和利用資源
B.自己可以當(dāng)老板、比較自由
C.實現(xiàn)和促進(jìn)交易活動
A.組織
B.獎勵
C.懲罰
A.企業(yè)利潤率變化
B.物資消耗金額
C.所有現(xiàn)金收入和支出情況
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。()