市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的工作和任務(wù)，是規(guī)劃、實(shí)施和（）場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

對(duì)產(chǎn)品層次理解錯(cuò)誤的是（）。

對(duì)定位的理解不正確的是（）。

銷(xiāo)售分析就是衡量并評(píng)估實(shí)際銷(xiāo)售額與（）之間的差距。

心理定位策略，以下理解錯(cuò)誤的是（）。

（）是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念的精髓所在。

建立戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，公司的資源有限，管理層的任務(wù)就是（）。

效率控制包括對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的效率、（）、促銷(xiāo)效率和分銷(xiāo)效率等四個(gè)方面的控制。

現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不論采用何種形式，都必須體現(xiàn)以（）指導(dǎo)思想。

如果產(chǎn)品是新的，市場(chǎng)也是新的，企業(yè)應(yīng)采用哪種策略？（）