單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司不能確定某分廠產(chǎn)量持續(xù)下降的原因，通過常規(guī)的會(huì)計(jì)和管理系統(tǒng)也未能成功。作為關(guān)閉該廠前的最后辦法，公司從各級(jí)員工中選出代表，組成小組確認(rèn)和解決該問題。不論其地位如何，所有小組成員的建議應(yīng)得到同等的考慮。以下最適用的技術(shù)是：（）

A.頭腦風(fēng)暴法
B.集思廣益法
C.毀滅!然后重建
D.作業(yè)研究


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5.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)圖形象地表現(xiàn)了組織的結(jié)構(gòu)框架，所有組織結(jié)構(gòu)圖的兩個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)是：（）

A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級(jí)和水平分工
C.垂直等級(jí)和組織成員的相對(duì)重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對(duì)重要性