A、一個月(含一個月)
B、三個月(含三個月)
C、六個月(含六個月)
D、一年(含一年)
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A、會計(jì)資本
B、經(jīng)濟(jì)資本
C、風(fēng)險資本
D、監(jiān)管資本
A、企業(yè)單位活期存款
B、機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)存款
C、企業(yè)單位定期存款
D、農(nóng)村存款
A、不完善的內(nèi)部控制程序形成的風(fēng)險
B、信息科技系統(tǒng)癱瘓形成的風(fēng)險
C、員工操作失誤形成的風(fēng)險
D、外部欺詐形成的風(fēng)險
A、管風(fēng)險
B、管內(nèi)控
C、強(qiáng)制信息披露
D、管法人
A、全員
B、全新
C、全面
D、全程
最新試題
授信按照會計(jì)核算的歸屬不同,可以劃分為()
客戶經(jīng)理的組織架構(gòu)包括()。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括()
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級,級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報(bào)酬等直接掛鉤。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務(wù)的組織管理活動分為()。
在商業(yè)銀行內(nèi)部,需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有()。
客戶經(jīng)理兼做分支行行長,客戶經(jīng)理直屬分支行行長領(lǐng)導(dǎo),這是()的體現(xiàn)。