單項選擇題內部審計的助理經濟要求員工嚴格執(zhí)行預定的審計方案和審計計劃，不允許有任何意外情況。審計工作計劃歷時三年。公司每月向員工寄發(fā)編制該月度統(tǒng)計數字，這些用來評價員工績效的統(tǒng)計數字對上班時間、報告發(fā)布和其他六種測度的預算和實際數據進行了比較，該助理經理的管理方法是：（）
A.作業(yè)方法
B.行為方法
C.系統(tǒng)方法
D.權變方法
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1.單項選擇題下面哪一項最有可能持續(xù)提高管理技巧？（）
A.組織定向會議
B.職務輪換
C.角色扮演
D.聯絡委員會
2.單項選擇題哪個層次的管理人員更多地負責利用既定資源在規(guī)定日期內完成某一特定任務？（）
A.基層管理者
B.部門經理
C.總經理
D.首席執(zhí)行官
3.單項選擇題將物質資本和人力資本轉化成需要的商品和服務是全球社會的重要經濟因素。在一個組織中，設計、運行和控制這種生產系統(tǒng)的管理過程稱為：（）
A.工作流設計
B.生產計劃和控制
C.采購和物資管理
D.作業(yè)管理
4.單項選擇題管理人員通過比較職務規(guī)范和在崗人員的能力和義務，能夠：（）
A.編制人力資源計劃
B.判斷組織員工是否稱職
C.預測將來的人事需要
D.決定將要提升的員工
5.單項選擇題根據以下資料回答問題；一線管理人員在接受培訓時，要求敘述他們在讓下屬完成工作時曾經使用過的策略。他們的策略表述在下面的題目中。對于每一表述，從下列相關的影響策略選出與之相關的，每個選一次。影響策略；a.商議、磋商b.理性的勸說c.感召d.迎合策略e.聯合策略f.壓力策略g.升職激勵h.交換策略每個人都會對道理作出反應。只要告訴他們事情的重要性就行了。（）
A.A.c
B.b
C.E.h
D.f