單項選擇題以下不是組織成員抵制組織變化的主要原因的是：（）
A.成員在組織層次中的地位。
B.不確定性
C.擔心個人損失。
D.認為該變化不符合組織最佳利益。
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1.單項選擇題你公司市場部在為某關健產品定價時，應考慮其主要竟爭對手的類似產品的價格，因為竟爭者的價格將影響客戶對你公司產品的需求。同樣，竟爭者在定價時也會考慮你公司定價。用于此類決策的數學技術是（）
A.博弈論
B.概率論
C.線性規(guī)劃
D.敏感性分析
2.單項選擇題行為修正是通過系統(tǒng)地控制環(huán)境因素使人們更經常地把事情做對，更少地把事情做錯。其中一個需要控制的因素是行為的結果。行為學家認為在長期對行為修正最有效的結果是：（）
A.積極強化
B.消極強化
C.金錢
D.懲罰
3.單項選擇題下面哪一個是戰(zhàn)略計劃的結果的一個例子（）
A.對指導其行動的組織基本事實的定義的正式陳述
B.強調實現長期的組織目標的觀點的廣泛陳述
C.一套通用行為準則，這些準則指導思考但允許執(zhí)行時出現一定的偏差
D.指明公司一系列步驟的文件，其中詳細陳述了某活動的具體完成方式
4.單項選擇題某內部審計人員在事先的調查中發(fā)現公司章程規(guī)定首席執(zhí)行官屬于公司最高層，第二層為負責生產、市場、財務會計和管理的副總裁，副總裁與首席執(zhí)行官聯系。這向內審人員表明組織第二層部門劃分形式是：（）
A.員工
B.矩陣
C.職能
D.項目
5.單項選擇題職務分析用于擬定職務說明書和職務規(guī)范。內部審計人員在測定哪項人員配備職能時預計可以發(fā)現職務分析的證據？（）
A.管理跨度
B.生產線和人員分類
C.部門劃分
D.發(fā)展