單項(xiàng)選擇題經(jīng)理向下屬提出自己對(duì)他們的期望，并讓他們了解特定的指導(dǎo)、計(jì)劃、制度、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。這種職能是（）
A.組織職能
B.決策職能
C.控制職能
D.指揮職能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題據(jù)稱(chēng)，為員工編制可選擇的工作時(shí)間表增加了作業(yè)效率，下列理論的潛在意義與之相一致的是：（）
A.激勵(lì)---保健理論
B.X理論
C.公平理論
D.認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)經(jīng)常與被審計(jì)單位發(fā)生沖突，他們應(yīng)該既合作又果斷，這可以通過(guò)何種態(tài)度來(lái)達(dá)到？（）
A.竟?fàn)?br />
B.遷就
C.妥協(xié)
D.合作
3.單項(xiàng)選擇題ABC公司的首席執(zhí)行官向一組證券市場(chǎng)分析員宣布，ABC公司必須獲得成本優(yōu)勢(shì)以保持在國(guó)際市場(chǎng)上的竟?fàn)幜ΑＫ€宣布管理層正在考慮某些成本削減措施。在他宣布之后，執(zhí)行官召開(kāi)了部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，討論20%的裁員計(jì)劃。在會(huì)議上，執(zhí)行官要求包括審計(jì)經(jīng)理在內(nèi)的各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)提出本部門(mén)裁減員工的方案，同時(shí)仍然向公司履行必要的職責(zé)以使公司有效經(jīng)營(yíng)。執(zhí)行官要求各部門(mén)經(jīng)理五天內(nèi)提交具體的書(shū)面削減計(jì)劃，以達(dá)到公司裁員的目標(biāo)。他還建議各經(jīng)理向員工通報(bào)裁員的計(jì)劃?；氐奖静块T(mén)后，審計(jì)經(jīng)理很擔(dān)心部門(mén)工作的安全性，報(bào)酬水平和部門(mén)內(nèi)的機(jī)遇。為了緩解這種焦慮，他召開(kāi)部門(mén)會(huì)議討論裁員的問(wèn)題。該部門(mén)會(huì)議上審計(jì)經(jīng)理的任務(wù)是：（）
A.溝通上下的渠道
B.法律權(quán)威的象征
C.下級(jí)的激勵(lì)者
D.對(duì)外特定信息發(fā)布者
5.單項(xiàng)選擇題公司的兩個(gè)經(jīng)理因資本投資項(xiàng)目的資金分配發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)檫@影響到他們各自的生產(chǎn)單位，他們的項(xiàng)目預(yù)計(jì)回報(bào)率都超過(guò)公司要求的回報(bào)率，此時(shí)能使兩名經(jīng)理達(dá)成雙贏的方法是：（）
A.強(qiáng)調(diào)他們的共同利益，消除分岐。
B.改變雙方的態(tài)度和行為，達(dá)成一致。
C.說(shuō)服雙方做出讓步，達(dá)成妥協(xié)。
D.增加資金，滿(mǎn)足雙方的項(xiàng)目需求。