A.付給一個新供貨商的大額費用沒有證明性文件資料。 B.控制環(huán)境能夠被描述為“非常松散”,但是,本部門的管理層認(rèn)為該看法是合理的,因為本部門需要創(chuàng)新。 C.某經(jīng)理的生活方式似乎超出了一位市場經(jīng)理的薪水所能提供的生活方式。 D.以上都是。
A.業(yè)務(wù)客戶選擇能獲得最大經(jīng)濟(jì)回報的決策 B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和備選方案的重要性來排列 C.具體的決策標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定的,分配的權(quán)重在一定時期也是穩(wěn)定的 D.業(yè)務(wù)客戶尋找使沖突最小化的解決方案
A.在每個工廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,每周向總部報告標(biāo)準(zhǔn)成本差異 B.每周編制報告,比較實際銷售額和預(yù)測銷售額、實際毛利與預(yù)算毛利。進(jìn)入銷售成本的存貨成本應(yīng)按照后進(jìn)先出法計算,以適應(yīng)最新情況 C.每月向工廠發(fā)送建立在管理預(yù)測上的生產(chǎn)計劃,每周編制報告,比較預(yù)計產(chǎn)量和實際產(chǎn)量、周實際成本與預(yù)算成本 D.在每個工廠實行永續(xù)存貨控制,編制任何超過兩周生產(chǎn)需要的存貨項目的詳細(xì)報告,并將該報告送至工廠管理層與總部